Dans le secteur industriel, la performance logistique ne se limite plus au simple transport d’un point A à un point B. Les entreprises manufacturières et minières du Québec et de l’Ontario recherchent aujourd’hui des partenaires logistiques fiables, capables d’offrir flexibilité, transparence et accompagnement stratégique.
Chez DGL Logistique, nous croyons qu’un véritable partenariat va bien au-delà de la livraison : il s’agit d’un levier de compétitivité. En collaborant étroitement avec nos clients industriels, nous les aidons à réduire leurs coûts, sécuriser leurs opérations et améliorer la fluidité de leur chaîne d’approvisionnement.
Un partenariat logistique consiste en une relation à long terme entre une entreprise et son transporteur, fondée sur la confiance, la communication et la performance mesurable.
Contrairement à une relation transactionnelle ponctuelle, le partenariat crée une synergie durable.
Objectifs d’un partenariat logistique :
Améliorer la prévisibilité des livraisons.
Réduire les coûts liés aux imprévus (permis, immobilisations, retours).
Adapter la logistique à l’évolution de la production industrielle.
Mettre en place des processus personnalisés de suivi et de planification.
Exemple concret :
Une entreprise métallurgique de la région de Montréal a conclu un partenariat annuel avec DGL Logistique pour le transport de structures d’acier. Résultat : -15 % de coûts logistiques et une réduction des délais de livraison moyenne de 24 heures.
a) Fiabilité accrue et continuité des opérations
Un partenaire logistique connaît vos produits, vos procédures internes et vos contraintes.
Cela réduit considérablement les erreurs et les délais.
DGL Logistique met à disposition :
Des chauffeurs assignés par compte client,
Des dossiers de transport personnalisés,
Un suivi GPS partagé et des rapports automatisés.
b) Réduction des coûts et des temps morts
La planification récurrente des transports permet :
Une optimisation des trajets (moins de kilomètres à vide),
Une gestion groupée des permis MTQ/MTO,
Des tarifs préférentiels pour les volumes récurrents.
c) Transparence et communication continue
Grâce à la technologie embarquée et à un portail client DGL, chaque entreprise peut suivre ses cargaisons en temps réel et accéder à ses documents (factures, permis, rapports d’inspection).
En clair : le client garde le contrôle, sans la lourdeur administrative.
Pour les grands sites de production, la logistique n’est plus un service d’appoint : c’est une fonction stratégique.
DGL Logistique aide ses partenaires à :
Analyser les flux de transport et les coûts associés,
Planifier les pics de production (ex. saison minière ou forestière),
Optimiser les livraisons inter-sites,
Améliorer les temps de rotation des équipements.
Exemple concret :
Une entreprise minière de l’Abitibi a confié à DGL la gestion complète de ses transports entre entrepôts et chantiers. En ajustant les itinéraires et en regroupant les livraisons, les coûts de carburant ont chuté de 12 % en six mois.
La sécurité est au cœur des valeurs de DGL Logistique.
Nos clients industriels bénéficient d’une prise en charge complète de la conformité réglementaire, tant au Québec qu’en Ontario.
Conformité assurée :
Permis hors gabarit MTQ et MTO.
Respect des périodes de dégel et restrictions de charge.
Arrimage conforme aux normes SAAQ / Transport Canada.
Chauffeurs formés à la sécurité industrielle et au transport de charges spéciales.
Avantage client : tranquillité d’esprit. Votre convoi respecte la réglementation sans que vous ayez à vous en soucier.
a) Analyse et diagnostic initial
Nous commençons par un audit logistique pour comprendre vos besoins, contraintes et priorités (types d’équipements, fréquences, sites).
b) Mise en place de procédures personnalisées
Chaque partenariat est unique :
Création d’un calendrier de transport sur mesure,
Centralisation des permis et documents réglementaires,
Attribution d’un répartiteur dédié à votre entreprise.
c) Suivi de performance et amélioration continue
Nous mesurons les indicateurs clés :
Taux de ponctualité,
Temps moyen d’immobilisation,
Émissions de CO₂ (pour les clients axés sur le développement durable).
Ces données permettent d’ajuster les opérations pour améliorer constamment la performance.
Contexte :
Un fabricant d’équipements forestiers de Gatineau avait besoin d’un partenaire fiable pour expédier régulièrement ses machines vers le nord de l’Ontario.
Solution DGL Logistique :
Planification hebdomadaire des livraisons avec fenêtres de réception garanties,
Gestion automatisée des permis MTO,
Suivi GPS en temps réel pour chaque convoi.
Résultat :
0 retard en six mois,
10 % de réduction sur les coûts de transport,
Satisfaction client supérieure à 98 %.
Plus de 30 ans d’expérience en transport industriel et hors gabarit.
Présence active dans tout le Québec et l’Ontario.
Une flotte moderne et entretenue, adaptée à tous types de cargaisons.
Transparence totale sur les coûts et les opérations.
Un engagement de fiabilité et de sécurité reconnu par nos clients industriels.
Un partenariat logistique bien structuré transforme votre chaîne d’approvisionnement en avantage concurrentiel. Il assure une meilleure maîtrise des coûts, une réduction des délais et une relation de confiance durable entre le transporteur et le client.
Chez DGL Logistique, nous travaillons main dans la main avec nos partenaires industriels pour offrir plus qu’un service de transport : une véritable valeur ajoutée à long terme.
Contactez notre équipe dès aujourd’hui pour évaluer comment un partenariat logistique personnalisé peut améliorer la performance de vos opérations industrielles.
1. Quelle est la différence entre un fournisseur et un partenaire logistique ?
Un fournisseur exécute une commande ; un partenaire logistique s’implique dans la planification, la stratégie et la performance globale de votre chaîne d’approvisionnement.
2. Quels types d’entreprises bénéficient le plus de partenariats logistiques ?
Les secteurs manufacturiers, miniers, forestiers et de la construction lourde, où les transports sont fréquents et stratégiques.
3. Comment DGL Logistique mesure-t-elle la performance d’un partenariat ?
Par des indicateurs clés : ponctualité, coûts moyens par trajet, temps d’immobilisation, satisfaction client et sécurité.
4. Un partenariat logistique engage-t-il sur le long terme ?
Oui, mais il reste flexible : les conditions peuvent être ajustées selon la saison, le volume ou les priorités du client.
